社會責任理念

 

成就偉大事業,既要擁有廣闊的視野,還需要博大的胸懷。這種胸懷是一種對于道德倫理的高尚追求,是一種兼濟天下共享繁榮的價值取向,是一種著眼未來的長遠謀略。我們懷揣責任,結合公司發展現狀和行業屬性,把握發展方向,明確自身開展社會責任實踐的領域和主要內容。

1、可持續發展背景

機遇

?  和平與發展仍是當今時代主題,主要業務往來國家經濟穩定增長,市場需求旺盛。

?  我國經濟總量已進入世界第二,國家加快實施“走出去”戰略。

?  北京公司主要產品所處行業呈良好發展態勢,國際競爭力日益增強。

?  國家制定了一系列支持船舶行業發展的產業政策,世界造船中心向中國轉移,我國將在未來十年內實現由造船大國向造船強國的發展跨越,新型高附加值的船舶市場具有良好的發展前景。

?  全球水泥市場未來5年發展趨勢良好,以金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)為代表的新興市場水泥消費量和產量將大幅增長,水泥EPC企業全球化和產業化進程加快。

挑戰

?  國際金融危機影響持續存在,國際市場需求疲弱,市場競爭更加激烈。

?  國內宏觀經濟面臨復雜形勢,利率上升,通脹加劇,人民幣升值,利潤空間逐漸被壓縮,北京公司作為有關行業的新進入著,面臨著激烈的競爭。

?  北京公司產業基礎仍較薄弱,設計能力和裝備制造能力有待提升,人才和經驗不足。

2、全方位的責任內涵

我們源于航空,在中航工業長達半個多世紀的盛世華章中,我們增色添彩;我們走向大海,在中航國際三十余年走向世界的宏偉征程中,我們乘風破浪。在國際經濟社會機遇與挑戰并存的發展形勢下,在“依托貿易,專業集成,產業整合,資本經營”戰略轉型的發展起點上,北京公司緊密圍繞中航工業“兩融、三新、五化、萬億”發展戰略,全面貫徹落實中航國際“超越·領先”戰略和“十二五”發展規劃,創新商業模式,加快發展步伐,不斷提升可持續發展的能力。

案例1 收購德國洪堡公司,打造水泥EPC產業價值鏈

2011223,公司完成了收購德國洪堡公司(一家具有150多年歷史的水泥工藝研發和生產、設備成套工程領域的全球領先企業)20%的股權交割,成為該公司第一大股東,躋身國際水泥設備工程領域的一流企業行列。通過雙方之間的戰略合作,共同投標,在中國建立采購中心,加強水泥設計和核心設備制造能力,公司將打造在全球市場上具有核心競爭力的機電工程EPC價值鏈,為客戶更好地提供包括融資、設計、采購集成、土建、安裝調試、售后服務和運營管理的整體解決方案,促進公司水泥EPC 業務產業化發展。

案例2:船舶業務新加坡上市,實現貿易公司向全產業鏈服務商的“轉身”

2011107,中航國際投資有限公司在新加坡證券交易所上市。中航國投及其子公司在與中國知名造船廠緊密合作的基礎上,在中國主要金融機構的大力支持下,為世界各地的船東提供與船舶建造有關的管理與咨詢服務,包括船舶設計外包、采購、新造船管理和融資安排等。北京公司經過船舶貿易、船舶制造,到船舶上市的“三步曲”,公司獲取了有效的融資渠道,為船舶業務打造了資本化運作的平臺,強化產業資本和金融資本相結合,推動船舶業務的跨越式發展。

案例3:加強學習和培訓,重視員工成長

公司將員工視為可持續發展的動力,廣泛開展系統有效的培訓,幫助員工成長成才,成就人生價值。近年來,結合戰略轉型,公司舉辦了 “創建客戶導向型組織”、 “建立實施戰略的組織能力”、“EPC國際工程項目管理”、“決策者的財務管理”、“人力資源新視角”等專業崗位系列培訓;加強青年員工培養,組織了4期青年員工的專業技能培訓和拓展訓練;依托自有培訓基地,組織了中航大學和中航國際商學院的多項初、中、高級經理人管理能力提升和認證培訓;開展《基業長青》讀書活動,引導員工在學習中開闊視野、豐富知識,并在此基礎上形成公司使命和核心價值觀,指引員工成才。

案例4:熱心公益,讓愛遠航

公司將社會視為可持續發展的土壤,扶貧濟困、回報社會是一以貫之的的優良傳統。積極參與賑災救危,在汶川地震、西南干旱、舟曲洪澇等自然災害等面前,急災區之所急,踴躍向受災地區捐助善款;關愛弱勢群體,救助困難員工,探望北京太陽村特殊兒童(服刑人員子女);支持貧困地區教育發展,連續17年資助希望小學,捐獻資金、圖書和各類學習用具;弘揚志愿者精神,支持員工服務奧運、義務獻血和植樹;成立青年志愿者協會,秉承“無私奉獻、熱心服務”的宗旨,開展志愿服務。20111122,北京公司捐助的長青希望小學奠基儀式在山東省梁山縣隆重舉行,北京公司全體員工用實際行動傳播愛心理念和行動,踐行企業社會責任,打造新國企文化,為經濟社會的協調發展和全面進步做出貢獻。

案例5:節能環保,與自然和諧共進

堅持“綠色造船”,建設環保型企業。威海船廠一直致力于完善企業環境保護、固體廢棄物管理、污水管理、清潔生產20058月,在威海船廠整體搬遷擴建工程中,在擁有日處理能力50噸的污水處理站的同時,結合先進環保要求、按照船舶總裝廠的現代造船模式,同步規劃建設了兩個日處理能力在300噸的污水處理站;同時,積極推進開放式總裝造船的生產模式,減輕生產對環境的壓力。

3、全流程的責任經營

我們將富有責任感的價值觀融入北京公司經營管理的每一個環節,將負責任的理念貫穿到日常運營中的每一個細節,鍛造一個包含“設計-采購-建造”三環節、以優質服務貫穿始終的責任流程,力爭實現公司船舶業務和機電EPC業務行業領先。

規劃設計環節

?  評估客戶需求和當地經濟發展狀況,推介適用型的產品解決方案。

?  評估項目對當地社區的影響,服務社區生活改善。

?  評估項目環境影響,并在設計過程中考慮節能環保要求;提升低碳環保類船舶設計能力。

設備采購環節

?  堅持公正、公平、公開與合法的采購原則,依法簽訂執行合同;制定合理采購價格,并按期付款;加大本地采購份額,積極為當地供應商提供發展機會。

?  通過審核、培訓、輔導等活動提高供應商技術水平和管理能力。

?  將環境要求納入采購合同,在滿足工程需求的前提下,考慮采購節能環保的產品。

建設制造環節

?  實施全過程質量控制和精細化成本控制,保證項目優質可靠,資源優化配置。

?  強化施工現場的安全管理,保障員工和外協隊伍的健康安全。

?  加強施工過程環境管理,實施綠色建造,減少對環境的影響。

全流程服務

?  反腐敗、反商業賄賂,堅持開誠布公,一切活動著眼于為客戶創造價值。

?  尊重員工,培養國際化經營人才,打造能夠為客戶提供產業鏈整體解決方案的服務團隊;尊重項目運營所在地文化和習俗,重視客戶體驗。

?  廠區美化,營造良好的工作、生活環境。

我們將社會責任融入公司發展戰略和運營。公司治理、經濟責任、社會責任和環境責任四個方面構成北京公司社會責任的完整內涵。

 


社會責任品牌標識



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